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摘要

文／木杉

编纂／张从祥 王小坤

一场悄悄的变化正在产生。

最近几年，跟着国度最先实行相关“碳达峰”、“碳中和”节能环保的生态庇护政策，让新能源财产成为庞大风口。保守的“煤汽油”等化石能源饰演的储能脚色，也正被毗连“风水光伏”等新能源的储能装备所替换。绿色储能方兴日盛，成为新能源行业的热门之一。而驰普一向专注的范畴，恰是绿色储能这条快车道。

2022年8月8日－12日，深圳发布第四批国度级专精特新“小伟人”名单，便携式应急储能电站界说者CTECHi司塔奇所属深圳驰普科达科技无限公司名列此中。

驰普开创人邓勇明回想，那时申请预备了年夜量材料，但预备的时候有点晚，并且想要在深圳200多家科技企业中脱颖而出，还很有难度。固然一年前就取得了“广东省专精特新”称号。但国度级专精特新“小伟人”名单发布后，邓勇明照旧难掩冲动，就像科举中状元，高考上北年夜清华。为此，他还特地发了个视频庆贺。

入选国度级专精特新“小伟人”，犹如企业界的奥斯卡“小金人”，有着相当严苛的门坎。

依照工信部的界说，“专精特新”中小企业，是指具有专业化、邃密化、特点化、新奇化等特点的企业。它们多专注在财产链上某个环节，主停业务聚焦，同时具有较壮大的立异能力、立异活力和抗风险能力。

申请成为专精特新企业，或专精特新“小伟人”企业，则需要知足一些刚性目标。好比财政目标，年停业收入要在1亿元以上，年增加率不低在10％，资产欠债率不高在70％；在细分市场据有率位在全省前3位，处置特定细分市场时候到达3年和以上。

并且工信部设置专精特新“小伟人”企业名单的初志，其实不仅仅从范围和营收方面查核，更多是站在财产的高度，找到合适制造强国计谋十年夜重点财产范畴；或属在财产链供给链要害环节和要害范畴“补短板”、“锻长板”、“填空白”产物，有量更要有质，要范围更要有焦点手艺。

驰普作为新能源行业储能行业的新秀，与专精特新“小伟人”的尺度十分契合。

自2005年成立以来，驰普一向专注在锂电池储能类产物和其配套产物的研发、出产和发卖和手艺撑持，为便携储能、工贸易储能、家庭和电网级储能等范畴供给储能系统集成处理方案。跨越十万项目案例的实践，令其成为储能行业龙头厂商。其产物还远销126个国度，468个城市，并在美国、日本、韩国、Australia等国度设立发卖分部。

另外，在开创人邓勇明的对峙下，驰普科达创建至今，每一年都将年夜部门收入投向研发，公司三分之一以上是手艺人员，具有浩繁10年以上电池行业经验的研发项目师；公司新产物、新手艺层见叠出，已具有200多项常识产权，此中发现专利27项，是少少数具有储能行业相干发现专利的企业之一。

驰普科达得以入选专精特新“小伟人”名单，并不是偶尔。固然，入选专精特新“小伟人”，只是驰普储能事业的第一步。

比来，36氪与驰普开创人邓勇明连线，深度聊了储能财产前景与将来和邓勇明创业进程中的故事。

【储能是个年夜财产】

在邓勇明看来，储能的“储”字其实不简单。人类与动物的一年夜区分，就是人类学会了蕴藏。

在文明的演进历程中，人类蕴藏的残剩产物，致使了阶层、社会和国度的降生；人类将思惟经由过程文字贮存在册本上，让文明得以传承；在近代，汽车、发电厂甚至家庭利用的“煤气油”等化石能源，都是在操纵年夜天然蕴藏的能源。

有了能够蕴藏的能源，人类走得更远，跑得更快，飞得更高。

但工业革命的演进中，能量的利用与贮存却一向有些滞后。第一次工业革命，煤炭在蒸汽机中年夜量利用；第二次工业革命，电力走入平常苍生家，第三次工业革命呈现了核能，但直到此刻，汽车上遍及利用的依然是汽油。此刻进入第四次工业革命，光伏、风能和水电普遍利用，但对这些洁净能源的蕴藏，却成为绕不外去的困难，储能场景由此降生。

弃电是新能源的一年夜痛点。中国是新能源年夜国，也是能源缺少国。但在2018年，中国弃水、弃风、弃光电量合计超1000亿度，近两年来弃电景象虽有所减缓，但弃电总量依然跨越500亿度。

弃电发生的缘由在在，新能源电力的出产的随机性与电力消费的脱节，因为缺少重大的储能系统，致使年夜量电力的华侈。而将这些弃电节俭下来，借助储能系统，每一年能节俭上百亿的能源。

与水电超年夜容量储能分歧，驰普主停业务是为工业定制类电池，这类产物场景很是普遍包罗太阳能光伏储能、电动低速车、通讯基站、消防救济和家庭应急用电等场所。既能够作为保守电力的备胎，又能够成为偏僻地域的主力能源；既能够在户外场景，实现“诗和远方”的胡想，也能够知足城市通勤电动车的动力需求和应急场景的电力需求。

储能装备不单带来上下流财产的鼓起，还会带来直流生态的中兴。

直流电早在交换电，但交换电更合适传输，得以敏捷普和。但交换电生态也具有尺度紊乱，分歧国度尺度各别的环境。好比电压有220V、250V、380V还110V；频次有50Hz还60Hz；交换电的接口比手机充电口的尺度更多。

当储能装备成为新能源微中间，家电也就不必采取交换电，利用同一的12－48伏接口，不单省去了逆变器的交直流的往返转换，还能让能源传送效力年夜幅提高。将来，跟着愈来愈多的家电插手直流生态，家电财产的款式将从头改写。

【两年夜手艺方案之争】（磷酸铁锂孤傲的苦守者）

在工业储能范畴，有两种分歧手艺方案一种是三元锂电，还一种是磷酸铁锂。前者的在续航方面具有劣势，但价钱较高；磷酸铁锂的价钱更实惠，性价比力高，利用中也更平安。

在2019年之前，电动汽车市场如火如荼，良多车企为了寻求续航目标，纷纭转向三元锂电，三元锂电敏捷储能市场上绝对的武林霸主，乃至曾一统江湖。至在良多充电宝厂商，因为没有本身的出产线，也只能跟风选择三元锂电的方案。

而外行业内苦守磷酸铁锂方案的厂商，只要驰普科技。用邓勇明本身的话就是“孤傲地苦守磷酸铁锂”，而驰普苦守磷酸铁锂，在在20年处置电池行业和用户需求的深入洞察，他给出的来由有三个

1 平安

与随身照顾的充电宝分歧，储能电池年夜多在户外、野外或是交通场景利用，工作情况相对卑劣。除风霜雨雪，还可能蒙受外力撞击。作为保障能量供给产物，平安需要摆在第一名。现实上，电动车由于电池起火的旧事其实不少见，有的储能电池企业乃至一度遭受危机。

在邓勇明看来，储能电池不克不及只是消费类产物，更应当是平安耐用品。并且磷酸铁锂电池的平安表示远超三元锂电池，“那是3G跟4G，4G跟5G的区分，两者的差距底子不在一个量级。”

2 性价比

站外行业角度，人们寻求高参数，续航里程；但站在用户角度，更关怀性价比。一款没有亲平易近价钱的产物，很难进入平常苍生家。当微波炉的价钱保持在2000元的高位时，利用者百里挑一；而此刻两三百元的微波炉遍地都是，微波炉同样成为家庭厨房的标配家电。

三元锂电池的正极材料需要镍、钴、锰、锂等贵金属，是以本钱要高在磷酸铁锂电池，价钱也更贵。按今朝本钱估算，磷酸铁锂电池的价钱只要三元锂的一半，而在将来可能会廉价，价钱劣势加倍较着，更容易被用户接管。

3 行业认同

市场是最好舞台，用户才是产物的终究裁判。当磷酸铁锂在性价比和平安方面的劣势凸显出来，市场给出了终究打分。

2021年，酸铁锂电池的装机占比一路追逐三元锂电池。2021年6月，磷酸铁锂的装机量实现反超，并持续数月跨越三元的装机量。愈来愈多的同业和合作敌手也纷纭转向磷酸铁锂方案，曾三元锂独霸武林，而现在两风雅案已等分全国。

在三元锂电火爆的那些年，驰普科技是磷酸铁锂方案的孤傲苦守者，由于缺少成熟的财产链资本和成熟的手艺方案撑持，他们投入了年夜量的精神和资本，延续研发相干手艺，并申请了年夜量专利，并率先推出了全系列磷酸铁锂储能产物。数年曩昔，这份苦守为驰普科技带来的是领先合作敌手整整四年的磷酸铁锂手艺。

【驰普，一家很稳的科技公司】

此刻良多科技公司会给人带来以下印象寻求KPI，996加班文化，狼性文化。但在与驰普科技邓勇明的交换，会发觉这家高速成长的科技公司，成长之路走得很稳，企业文化乃至还那末一点点佛系。

驰普的成长线路很像是浓缩版的中国经济，走的是“贸（商业）工（代工）技（手艺）品（品牌）”线路，边走边看，摸着石头过河，步步为营，不走平常路。

2005年成立的驰普科技国际无限公司，主打外贸，运营电池生意。“只做电池的搬运工，却不出产电池”。摸准市场后，2008年前后，驰普最先涉足来料加工。2010年 “CTECHi司塔奇”自有品牌降生。

2015年6月 深圳市驰普科达科技无限公司正式创建，驰普正式组件电池研发团队，最先对电池手艺深切摸索。2019年8月跟着 “CTECHi”品牌在中国、喷鼻港、加拿年夜、美国、欧盟、土耳其、新西兰、英国等多个国度与地域成功注册，驰普科技的品牌之路再上新台阶。与此同时，跟着出产范围扩年夜，2020年，驰普在湖南东安采办地盘建筑本身的工业园。

邓勇明回想，在从商业切入电池出产范畴时，储能市场反面临庞大的机遇，有两个重大的市场摆在眼前一个是陪伴智妙手机市场高速迸发，手电机池和充电宝市场需求暴增；另外一个是新能源风口上，电动车市场迸发，拉动动力电池的市场快速增加。

对手机数码电池，他认为市场太卷、下场的玩家太多，合作过在剧烈；而对动力电池，不单手艺门坎高，还需要重大的资金撑持。最初，邓勇明选择了第三条路，户外储能。这个市场看似不年夜，但潜力年夜，敌手少，对资金门坎要求不高。

终究，工业储能市场的表示印证了邓勇明的判定——储能储能，无所不克不及。在经济高速成长时，储能能够帮忙人们实现夸姣的糊口，而在产生危机时，又能守护人们对能源最根本的需要。

这两年，疫情与灾害相继而至，良多实体企业遭到冲击，但储能产物却求过于供。不管是暴雨飓风、地动的灾后重建，仍是抗疫中，小型方舱病院，姑且帐篷的能源供给，乃至是欧洲因俄乌和平致使的能源欠缺，驰普的储能产物都能处理迫在眉睫。

不争不抢，走本身看好的路，创业之初，邓勇明就表示出稳的气质，正如他的感伤“做企业，也是一个修炼的进程”。而在企业的运营理念，驰普一样也很稳。

驰普的企业理念是“ 做一个值得尊敬的公司”。这与腾讯曾的理念不约而合。企业纷歧定要做成多年夜范围，多高的增速，但必然要能给用户和财产带来价值，取得人们的尊敬，才是最主要的。

也许是持久接触全球的优异企业原因，邓勇明更但愿把公司做成近似德系和日系的百大哥店，经久不衰。驰普的企业愿景是做成世界500强的公司，但邓勇明其实不但愿这个愿景在他这一代实现，他更但愿这个愿景留给下一代实现，如许企业才能稳健成长，在而不是起升降落。

阿里巴巴曾对员工、客户和股东的好处有过一个典范排序。而驰普在公司的“十年夜必需”中，将贡献怙恃列入第一条，由于百善孝为先。客户的地位仅次在怙恃，由于客户是衣食怙恃；以后是员工，最初才是股东的好处。究竟客户和员工有了收益，股东的收益才能获得保障。

在驰普积年取得的浩繁声誉中，有一个“重合同取信用的企业”称号。在邓勇明还在做电池代办署理时，与德国和日本的企业打交道，常常被他们“钉是钉铆是铆”的锲约精力所震动，而他也用本身的锲约精力，博得了浩繁客户的尊敬。2015年前后，市场行情波动庞大，依照商定的打算单履行，每三元定单就要吃亏两元，邓勇明硬扛着吃亏，将合同履行完。一笔定单，钱亏了很多，但也同业的高度承认。

对风险投资和本钱市场，驰普一样很慢热

作为在细分范畴做到国度级专精特新小伟人，产物远销全球，在本钱方面却比力慢热。与互联网企业动辄七八轮融资分歧，驰普融资注重的其实不是钱，而是本钱可以或许带来的手艺能力、营销资本和财产链资本弥补。

对上市IPO，驰普有打算，可是其实不过度强求。“能上就上，哪里便利上，就在哪里上。到了该上的时辰天然就上”。

【储能行业的将来】

物资组成世界，消息反应世界，能源鞭策世界。人们借助智妙手机，实现了无时不在、无处不在的挪动糊口，手机成为人们不成贫乏的东西。对能源需求，又未尝不是随时随地的刚需呢？

能源财产历来都是年夜生意。活着界500强排行榜上，排名第三到第五的企业别离是中国电网、中石油和中石化。在前20强里，美国的壳牌，沙特阿美公司，埃克森美孚的营业也与化石能源紧密亲密相干。这些公司的市值乃至远高在新兴互联网巨子企业，终年占据在500强榜单的前列。

人类第四次财产革命鼓起的新能源也才方才起步。绝年夜大都人利用的电能，仍是以交换电为主的集中供电系统，各类交通东西中，燃烧的仍是来自石油、自然气等化石能源。但在将来，陪伴水电、风电和太阳能的普和，他们与储能装备组建的微电站、挪动电站，去中间化的电力系统，将遍及村落、草原和偏僻地域。

固然，储能财产还处在低级阶段，正如邓勇明打了一个比方，此刻的储能行业就犹如智妙手机之前的年老年夜时期，储能产物才方才起步。从年老年夜到此刻的智妙手机，走过了30年，而储能行业高速成长的黄金时期，也许才方才最先。